行業(yè)資訊
2023年長沙開福區(qū)ISO體系認(rèn)證申報工作即將開始了。欲報從速,想知道具體內(nèi)容么,小編已經(jīng)幫大家整理好了,快來和我一起看一下吧。湖南?。?長沙市、株洲市、湘潭市、衡陽市、邵陽市、岳陽市、常德市、張家界市、益陽市、郴州市、永州市、懷化市、婁底市、湘西土家族苗族自治州科技型中小企業(yè)代理代辦。
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(個體工商戶、企業(yè)商標(biāo)注冊申請代理、企業(yè)登記代理、代理記賬、稅務(wù)申報登記變更注銷、商標(biāo)注冊、公司變更、公司注冊、代辦申請增值稅、清理企業(yè)舊賬亂賬、企業(yè)所得稅匯算清繳、審計報告、稅務(wù)疑難處理)
一、ISO體系認(rèn)證流程
1、前期準(zhǔn)備工作
建立了文件化的質(zhì)量管理體系三個月以上;至少進(jìn)行過一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系內(nèi)審與管理評審,且內(nèi)審已覆蓋所有的場所和標(biāo)準(zhǔn)條款;提供質(zhì)量手冊及程序文件;
2、信息交流
與相關(guān)人士進(jìn)行信息交流,通過人員互訪、電話、傳真、電子部件等方式相互了解,確定實(shí)施認(rèn)證的初步意向和可行性;
3、提交認(rèn)證申請
有意向的申請組織填寫《質(zhì)量管理體系認(rèn)證申請表》及其附件《認(rèn)證信息調(diào)查表》,認(rèn)證公司進(jìn)行評審?fù)ㄟ^后,將與申請組織進(jìn)一步聯(lián)系,必要時進(jìn)行現(xiàn)場訪問,了解受審核方的基本情況和質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施情況,并作出書面報價;
4、簽訂合同
在獲得申請組織明確的合同簽訂意向并通過了合同評審后,雙方簽訂《質(zhì)量管理體系認(rèn)證服務(wù)合同》,認(rèn)證公司將指定審核組長自合同生效日起負(fù)責(zé)審核活動的開展與實(shí)施;
5、進(jìn)入第一階段審核(預(yù)評審)
受審核方將正式發(fā)布的質(zhì)量管理體系手冊、程序文件送交認(rèn)證公司,由審核組長根據(jù)認(rèn)證要求在組織現(xiàn)場進(jìn)行文件審查,并將審核結(jié)果書面告知受審核方。如有不符合處,受審核方應(yīng)作修改直至滿足相應(yīng)要求為止;
6、進(jìn)入第二階段審核現(xiàn)場審核
審核組將按照認(rèn)證計劃安排現(xiàn)場審核。審核要求覆蓋申請認(rèn)證全部范圍并符合IS09001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的全部要求,以抽樣審核的方式進(jìn)行。第二階段審核將開出不符合項,并要求實(shí)施糾正?,F(xiàn)場審核將給出書面的審核報告,宣布在現(xiàn)場審核結(jié)果,告知是否予以批準(zhǔn)注冊;
注:費(fèi)用一般在認(rèn)證前交付,證書出來后可以到國家認(rèn)可委網(wǎng)站上查詢,
7、進(jìn)入發(fā)證后的監(jiān)督(監(jiān)督審核)
在證書有效期內(nèi)(3年)安排2次監(jiān)督審核,第一次監(jiān)督審核在9-12個月內(nèi)進(jìn)行(從初審?fù)瓿扇掌谟嬎悖?,以后每一次不超過12個月,基本參照初次現(xiàn)場審核進(jìn)行。根據(jù)審核結(jié)果,認(rèn)證公司將作出保持、擴(kuò)大、縮小、暫停、注銷認(rèn)證的決定;
8、進(jìn)入復(fù)評(換證審核)
認(rèn)證證書有效期屆滿時,獲證方至少應(yīng)提前3個月向認(rèn)證公司提出復(fù)評申請,復(fù)評合格后,換發(fā)新證書,復(fù)評程序與認(rèn)證程序一致。復(fù)評可與有效期內(nèi)的最后一次臨近審核結(jié)合進(jìn)行。
二、ISO三體系認(rèn)證條件
1、具備獨(dú)立的法人資格或經(jīng)獨(dú)立的法人授權(quán)的組織;
2、按照所申請體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的管理體系;
3、已經(jīng)按照文件化的體系運(yùn)行三個月以上,并在進(jìn)行認(rèn)證審核前按照文件的要求進(jìn)行了至少一次管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
通過三體系的公司越來越多,體系運(yùn)行情況也已經(jīng)成為重要的審查項目, 為了改善市場競爭地位,支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展,通過三體系認(rèn)證已經(jīng)是企業(yè) 發(fā)展的大勢所趨。
三、ISO三個標(biāo)準(zhǔn)最大的相同點(diǎn)
1、組織實(shí)施管理的總方針和目標(biāo)相同。
2、三項標(biāo)準(zhǔn)使用共同的過程模式結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)相似以方便使用。
3、體系的原理都是PDCA(計劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn))循環(huán)。
4、都需要有文化的管理體系。
5、都明確要有文件化的職責(zé)分工。
6、都提出了通過體系運(yùn)行實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
7、都提出了遵守法規(guī)和其他要求的承諾。
8、都提出用內(nèi)部審核和管理評審來評價體系運(yùn)行的有效性、適宜性和符合性。
9、都要求對不符合項進(jìn)行管理評審并加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
10、都要求組織的最高管理者任命管理者代表,負(fù)責(zé)建立、保持和實(shí)施管理體系。
以上就是2023年長沙開福區(qū)ISO體系認(rèn)證申報工作的具體內(nèi)容了。欲報從速,想知道更多申報相關(guān)信息,歡迎隨時聯(lián)系小編。
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3、提交認(rèn)證申請
有意向的申請組織填寫《質(zhì)量管理體系認(rèn)證申請表》及其附件《認(rèn)證信息調(diào)查表》,認(rèn)證公司進(jìn)行評審?fù)ㄟ^后,將與申請組織進(jìn)一步聯(lián)系,必要時進(jìn)行現(xiàn)場訪問,了解受審核方的基本情況和質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施情況,并作出書面報價;
4、簽訂合同
在獲得申請組織明確的合同簽訂意向并通過了合同評審后,雙方簽訂《質(zhì)量管理體系認(rèn)證服務(wù)合同》,認(rèn)證公司將指定審核組長自合同生效日起負(fù)責(zé)審核活動的開展與實(shí)施;
5、進(jìn)入第一階段審核(預(yù)評審)
受審核方將正式發(fā)布的質(zhì)量管理體系手冊、程序文件送交認(rèn)證公司,由審核組長根據(jù)認(rèn)證要求在組織現(xiàn)場進(jìn)行文件審查,并將審核結(jié)果書面告知受審核方。如有不符合處,受審核方應(yīng)作修改直至滿足相應(yīng)要求為止;
6、進(jìn)入第二階段審核現(xiàn)場審核
審核組將按照認(rèn)證計劃安排現(xiàn)場審核。審核要求覆蓋申請認(rèn)證全部范圍并符合IS09001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的全部要求,以抽樣審核的方式進(jìn)行。第二階段審核將開出不符合項,并要求實(shí)施糾正?,F(xiàn)場審核將給出書面的審核報告,宣布在現(xiàn)場審核結(jié)果,告知是否予以批準(zhǔn)注冊;
注:費(fèi)用一般在認(rèn)證前交付,證書出來后可以到國家認(rèn)可委網(wǎng)站上查詢,
7、進(jìn)入發(fā)證后的監(jiān)督(監(jiān)督審核)
在證書有效期內(nèi)(3年)安排2次監(jiān)督審核,第一次監(jiān)督審核在9-12個月內(nèi)進(jìn)行(從初審?fù)瓿扇掌谟嬎悖?,以后每一次不超過12個月,基本參照初次現(xiàn)場審核進(jìn)行。根據(jù)審核結(jié)果,認(rèn)證公司將作出保持、擴(kuò)大、縮小、暫停、注銷認(rèn)證的決定;
8、進(jìn)入復(fù)評(換證審核)
認(rèn)證證書有效期屆滿時,獲證方至少應(yīng)提前3個月向認(rèn)證公司提出復(fù)評申請,復(fù)評合格后,換發(fā)新證書,復(fù)評程序與認(rèn)證程序一致。復(fù)評可與有效期內(nèi)的最后一次臨近審核結(jié)合進(jìn)行。
二、ISO三體系認(rèn)證條件
1、具備獨(dú)立的法人資格或經(jīng)獨(dú)立的法人授權(quán)的組織;
2、按照所申請體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的管理體系;
3、已經(jīng)按照文件化的體系運(yùn)行三個月以上,并在進(jìn)行認(rèn)證審核前按照文件的要求進(jìn)行了至少一次管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
通過三體系的公司越來越多,體系運(yùn)行情況也已經(jīng)成為重要的審查項目, 為了改善市場競爭地位,支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展,通過三體系認(rèn)證已經(jīng)是企業(yè) 發(fā)展的大勢所趨。
三、ISO三個標(biāo)準(zhǔn)最大的相同點(diǎn)
1、組織實(shí)施管理的總方針和目標(biāo)相同。
2、三項標(biāo)準(zhǔn)使用共同的過程模式結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)相似以方便使用。
3、體系的原理都是PDCA(計劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn))循環(huán)。
4、都需要有文化的管理體系。
5、都明確要有文件化的職責(zé)分工。
6、都提出了通過體系運(yùn)行實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
7、都提出了遵守法規(guī)和其他要求的承諾。
8、都提出用內(nèi)部審核和管理評審來評價體系運(yùn)行的有效性、適宜性和符合性。
9、都要求對不符合項進(jìn)行管理評審并加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
10、都要求組織的最高管理者任命管理者代表,負(fù)責(zé)建立、保持和實(shí)施管理體系。
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